為加強巡察機構和審計機關協作配合，形成巡察審計監督合力，提高巡察發現問題的精準性。愛民區建立巡察審計聯動工作機制，探索巡察監督和審計監督貫通融合的途徑。

1、建立聯席會議制度。愛民區制定了《巡察與審計工作聯動實施辦法（試行）》，建立了巡察審計聯席會議制度。區委巡察辦與區審計局加強日常聯絡溝通，每年定期召開2次聯席會議，通報有關情況，討論研究協作配合重要事項，會商工作中發現的系統性、區域性的共性問題，共同研究提出“巡審”聯動、問題整改和源頭治理的辦法措施，切實提升巡察、審計監督合力。

2、實施“巡審”聯動。巡察辦與審計局加強工作協調與銜接，科學合理規劃巡察和審計工作。巡察辦、審計局在確定每輪巡察對象和制定年度審計計劃時，事先征求對方意見建議，統籌確定被巡察單位和審計項目。根據年度審計計劃和巡察工作計劃，研究提出巡察與審計工作聯動方案，經會商形成一致意見后，報區委巡察工作領導小組批準后實施。按照方案要求，對群眾信訪舉報較為集中、掌管資金量大、具有資金分配權、下屬單位多的部門進行“巡審”聯動，巡察和審計可同期進駐被“巡審”單位,對審計工作量大、情況比較復雜的單位，可視情況采取分別進駐方式，共同開展監督。愛民區委第七輪巡察把三道關鎮八達村作為“巡審”聯動單位。

3、“巡審”過程互助。巡察組進駐前，巡察辦向區審計局發函，商請區審計局向巡察組介紹被巡察單位審計情況，提供審計報告等資料，以及需要重點關注的問題及工作建議。“巡審”過程中，巡察、審計重點關注對方通報的問題，審計組借助巡察組的力量，對巡察了解的信息開展進一步的專業審計核實，運用審計手段發揮查賬等專業優勢，實現審計角度的突破。審計組發現重要問題通報給巡察組深入了解，巡察借助審計的業務優勢，審計借助巡察的政治優勢，雙方互通情況，協作配合。巡察與審計工作聯動，解決了巡察人員不專業問題，節約了重復了解問題的精力和時間，減少了被“巡審”單位報送材料的成本和重復工作量，實現雙贏。

4、“巡審”成果共用。巡察結束后，巡察辦會同巡察組，將建議開展審計的事項，報經區委巡察工作領導小組同意后，反饋給區審計局。區審計局對巡察提出的普遍性、傾向性問題，作為審計監督的重點，納入被審計單位領導干部經濟責任審計、部門預算審計或專項審計(調查) 等審計范圍。巡察組將審計發現問題整改落實情況納入監督內容，促進被巡察單位整改到位。審計局根據審計監督職責范圍，將巡察發現問題整改情況納入審計內容予以重點關注。對情節嚴重、拒不整改、虛假整改的，根據有關規定移送相關部門依紀依規予以問責。

巡察監督與審計監督有機結合，既有利于推進審計職能的發揮，又有利于增強巡察工作的針對性、實效性，增強發現問題的精準性、快捷性，二者既可以有效對接，又可以優勢互補，形成巡審監督合力，拓展監督成果。